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Le PSES organise un atelier "Enjeux et mise en œuvre de stratégies de changement et d’action par les alliances citoyennes", les 10/11 et 12 juin prochain, à Barcelone. C’est là la mise en œuvre de la décision prise à la réunion du PSES à Porto Alegre, nous tenterons de répondre aux différentes questions posées lors de cette réunion et qui tournait autour de 3 grands axes :

• Liens avec les mouvements sociaux et les réseaux d’action
• Transversalité et complémentarité entre les chantiers
• Participation plurielle

Le besoin d’une réflexion stratégique pour la dynamique de l’Alliance

Ceux d’entre nous qui ont participé à certains événements internationaux, comme par exemple, les Forums sociaux mondiaux ou continentaux, ont pu se rendre compte que l’Alliance commence à être perçue à la fois comme une force de propositions importante et comme une force de cohésion, de cohérence et de vision globale. Pas toujours en tant que telle -certains regrettent même parfois ce manque de visibilité - mais souvent par l’intermédiaire de ses animateurs et participants de différents chantiers, présents, aussi bien en terme de mises en perspective théoriques, d’articulation du travail collectif, d’organisation, de synthèse que d’articulation entre les thématiques.

Nous pensons que c’est là le résultat d’une démarche propre à l’Alliance : mises en débats des grands enjeux de société, dialogues entre différents acteurs ; mises en perspective globales et approche transversale entre thèmes, milieux et territoires, etc. Tout ceci constitue des apports uniques dans la construction d’une démarche citoyenne.

Mais l’efficacité de l’action de l’Alliance, dans son rôle d’appui intellectuel et stratégique aux réseaux et mouvements, la qualité et la valeur ajoutée des propositions élaborées dans cet espace, les possibilités de mise en œuvre de ces propositions, implique une nécessité de réflexion collective en matière de stratégies à mettre en place.

Une réflexion parallèle du Pôle de Socio-Economie Solidaire (PSES)

Or ces mêmes constatations ont été faites par le PSES. L’économie solidaire et ses différentes familles commencent à émerger, — très timidement encore , il est vrai —comme la préfiguration d’une autre économie plus humaine. Des réseaux d’économie solidaire se mettent en place un peu partout dans le monde, l’Economie Solidaire s’est transformée en un des thèmes importants du Forum Social Mondial et d’autres événements internationaux. Et présents à l’un ou l’autre point de ce processus, des animateurs ou des participants des chantiers socio-économiques de l’Alliance.

Mais de ce constat surgissent plusieurs questions. Telles celles exprimées lors de la réunion tenue par le PSES, à Porto Alegre, le 23 janvier dernier, profitant de la présence de bons nombres d’animateurs et de participants actifs des chantiers au Forum Social Mondial III. Il y avait là au total 38 participants

• des chantiers renouvelés, Finance solidaire, Monnaie sociale, Commerce équitable/ Consommation éthique, Commerce International, Dette écologique et justice environnementale, Femmes et économie ;
• des 7 nouveaux chantiers, Vision, Indicateurs, Projets intégrés, Outils pédagogiques, Régulations, Etat/Economie/Territoire, Responsabilité sociale.

L’essentiel de la réunion fut en effet consacré à identifier les questions les plus importantes qui se posent sur la stratégie et les activités futures ; le temps limité ne permettant que d’identifier les questions, de les expliciter et de les regrouper sur quelques axes clés : Comment l’interaction de la dynamique de l’Alliance avec les mouvements sociaux peut-elle être constructive ? Quelles stratégies de mise en œuvre concrète de la transversalité des travaux au sein du Pôle et de l’Alliance ? Comment renforcer la pluralité et l’équilibre de la participation dans les chantiers ?

Trois jours de réflexion stratégique

C’est dans le but de tenter de répondre ensemble à ces différentes questions que le PSES a décidé d’organiser trois journées de réfléxion stratégique, avec à la fois des participants qui connaissent bien la dynamique du PSES et des participants des autres Pôles thématiques et Collèges de l’Alliance qui ont été idéntifiés comme proches, en termes de propositions, du PSES. En tout, 16 participants du PSES avec dans la mesure du possible des représentants de tous les chantiers du Pôle (une personne pouvant représenter plusieurs chantiers) et 9 personnes d’autres Pôles thématiques ou Collèges de l’Alliance (voir encadrés).

Méthodologie

Des échanges préalables auront lieu par l’intermédiaire d’une liste électronique de discussion. Sur place le travail s’effectuera en sous-groupes qui travailleront à répondre à ces questions à partir de cas concrets concernant les chantiers présents, pour en tirer des leçons et des lignes de conduite pour le futur.

Les invités apporteront une contribution sous la forme d’un texte d’une ou deux pages relatant des expériences concrètes de mises en liens avec les mouvements sociaux, de dynamiques interchantiers ou avec d’autres collèges ou encore de manière de gérer la participation plurielle. Par exemple, le chantier Femmes et Economie pourrait nous relater l’état des relations avec la Marche Mondiale des Femmes et les perspectives d’avenir possible. Ces textes circuleront avant la rencontre et seront commentés et retravaillés sur place.

Principales questions à débattre lors de l’atelier de réflexion stratégique

Liens avec les mouvements sociaux et les réseaux d’action

• Comment définissons-nous les objectifs stratégiques de l’Alliance en termes d’activité et non d’enjeux thématiques ?
• Comment pouvons-nous les comparer à ceux d’autres réseaux réunis autour de processus de travail, aux réseaux comme ATTAC, aux mouvements sociaux, aux Forums Sociaux ?
• Comment faisons-nous le lien entre les enjeux stratégiques et leur mise en œuvre pratique : blocages, oppositions, rôle des acteurs, modes d’action (innovation, affrontement, pédagogie, …), stratégies concrètes de changement, priorités géoculturelles.
• Comment traduisons-nous les propositions en stratégies concrètes de changement et en action locale ?
• Comment interagissons-nous avec les mouvements sociaux et citoyens, avec les réseaux d’action ? Comment créons-nous des alliances avec eux ? Cette question est fondamentale pour valoriser et justifier tout notre travail.
• Comment apporter la vision globale systémique horizontale (thématique) et verticale (du local au global) qui est une des spécificités de l’Alliance ?
• Comment conserver une cohérence globale de l’ensemble des propositions ?
• Comment les stratégies de construction se rencontrent-elles avec celles d’opposition ? (exemple de l’économie solidaire et des mouvements antiglobalisation capitaliste)
• Quelle compréhension avons-nous des propositions alternatives des autres mouvements ? Comment les relions-nous avec les nôtres ?
• Comment créons-nous le débat avec les différents milieux socioprofessionnels ?
• Quelle est notre stratégie d’appui aux forums sociaux ?
• Comment peut-on bâtir des projets en commun à partir des chantiers ? Mettre en œuvre une action opérationnelle, promouvoir une idée ? Quelle est la limite avec un mouvement ?

Transversalité et complémentarité entre les chantiers

• Comment le fonctionnement des chantiers permet-il une approche globale de l’Alliance ?
• Quels mécanismes concrets et précis pour assurer la transversalité et la complémentarité entre les chantiers ?
• Dans les nouveaux chantiers (souvent plus transversaux), comment allons-nous organiser le travail collectif entre les chantiers concernés ?
• Quelle relation mettre en place entre anciens et nouveaux chantiers ? Certains anciens chantiers avaient déjà une dimension transversale forte ? Comment les nouveaux chantiers vont-ils prendre en compte les apports des anciens ? Comment les anciens chantiers vont-ils intégrer le travail des nouveaux chantiers ?
• Comment effectuer le découpage du travail entre les chantiers ? Certains thèmes peuvent être traités par plusieurs chantiers.
• Comment gérer les prises de position et les propositions entre les différents niveaux de l’Alliance : chantier, pôle, Alliance ? Certaines positions pourraient être en porte-à-faux.

Participation plurielle

• Comment avoir plus de participation féminine ?
• Comment équilibrer mieux la participation continentale : Afrique, Asie, Europe de l’Est, Amérique du Nord … ?
• Comment faire participer des acteurs de terrain et les inclure dans la réflexion ? (producteurs dans le cas du Commerce Equitable, les services publics dans le cas des indicateurs, par exemple)
• Comment améliorer la pluralité socioprofessionnelle ?
• Pourquoi certaines catégories de participants ne sont-elles pas présentes ?

Qui participe du PSES ?

• Nedda Angulo, Pérou, chantier Femmes et Economie
• Madeleine Hersent, France, chantier Femmes et Economie
• Luis Hildalgo,Chili, chantier Travail, Emploi et Activités
• Pierre Johnson, France, chantier Commerce Equitable
• Aurélien Atidegla, Bénin, chantier Ecosol
• Arturo Palma Torres, chantier Commerce Equitable
• Joseph Rocher, France, chantier Commerce International
• José Augusto Pádua, Brésil, chantier Dette Ecologique, Justice Environnementale et DD.
• Morgane Iserte, France, chantier Finances Solidaires
• Philippe Amouroux, France, équipe d’animation du PSES, chantier Finances Solidaires
• Marcos Arruda, Brésil, équipe d’animation du PSES, chantier Vision d’une ES
• Laurent Fraisse, France, équipe d’animation du PSES, chantier Indicateurs pour une ES
• Heloisa Primavera, Argentine, équipe d’animation du PSES, chantier Monnaie Sociale
• Yoko Kitazawa, Japon, équipe d’animation du PSES, chantier Régulations Internationales
• Oriol Alsina, France/Catalogne, Mission Cofinancement du PSES.
• Françoise Wautiez, France, Secrétariat permanent, chantier Monnaie Sociale

Qui doit venir des autres chantiers thématiques et collégiaux de l’Alliance ?

• Nadia Aïssaoui, Algérie/Liban, Chantier Femmes/ Yin Yang
• Laura Maffei, Argentine, chantier Education, Groupe Amérique Latine
• Gustavo Marin, France, FPH
• Marti Olivella, Catalogne, Groupe Catalogne
• Paul Maquet, Pérou, chantier Gestion des Territoires
• Adam Novak, Canada, Collège Syndicats
• Hamilton Faria, Brésil, chantier Art et Société, Collège Artistes
• Siddharta, Inde, Groupe de Bengalore, Collège Journalistes
• Lidia Arteaga, Espagne, APM